Uno de los grandes emprendedores de todos los tiempos Andrew Carnegie le compartió a Napoleón Hill que uno de sus principales secretos de su cosecha de éxitos era la "Maestría en el trato amable con las personas", y porque una persona que disponía de los recursos para tener los mejores talentos como su colaboradores mantenía un trato de cordialidad, porque esto repercutía directamente en la motivación y evidentemente en la productividad.

Mucho he escuchado del liderazgo, en la figura del líder siempre hay diferentes tipos yo los clasifico como positivo y negativo, el positivo es un liderazgo orgánico, atrayente y fluido, mientras el negativo es un liderazgo basado en recompensas, caudillismos y conveniencias, (y podría ser lo equivalente a pasar por el pulgatorio en la tierra) entonces definitivamente esto equivale a decir que dependiendo en manos de quien este el instrumento se tocara afinado o desafinado.
En una encuesta de Chad Brooks, el 50% de los encuestados afirmo sentirse "invisible" ante sus jefes y por esto afirman que cambian de trabajo [http://www.altonivel.com.mx/19774-por-que-la-gente-renuncia-a-su-trabajo.html], otras estudios también afirman que las personas renuncian por liderazgos inefectivos de la gerencia directa, y aunque parecía según diversos estudios que la gente se motiva a renuncia por grandes cargas laborales y baja remuneración, cierto es que cuando los colaboradores se siente a gusto el exceso de trabajo no es tan notorio.
Las gerencias negativas suelen caer en irrespetos, grandes cargas laborales y degradación, puede ser semejante a una encomienda negrera, si el perfecto significado es negreros. Esto me permite hacer una analogía referente a este proceso histórico en el cual la colonia concedía a los colonos una cantidad de esclavos en el cual el encomendero tenia privilegio del trabajo pero tenía que velar por su bienestar aunque claramente eso NO OCURRIA, por eso murieron tantos. Aquí la Colonia son los Departamentos de Gestión Humana que confían en la gestión de los Colonos, los Directivos que presentan grandes resultados, pero a cuesta del incumplimiento muchas veces de los reglamentos.
Es preciso que antes que recursos valiosos que pueden representar lo mejor de la instituciones se sienta desalentados y cansados, tomando decisiones irrevocables de renuncias las altas gerencia y gestión humana se siente y evalúen la efectividad de sus seguimiento, porque la descentralización algunas veces es muy permisiva. Los estudios están, las buenas practicas hacen eco a lo largo de la historia, asi que estamos a tiempo de mejorar nuestras instituciones.
Y si usted es el Jefe recuerde que despertar y transmitir valoraciones genuinas puede ganar mas que el látigo y los gruñidos. Algo mas si eres el empleado recuerda que si las cosas no cambian, es mejor una salida oportuna y elegante.
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